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Grandes oportunidades: En Trinidad y Tobago, explorando cómo los macrodatos, Big Data, pueden construir "un futuro más inteligente"


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Foto: Adrian Ferrette

Pocos países del Caribe tienen la huella digital (presencia en Internet) que tiene Trinidad y Tobago. La ‘caballería virtual’ de este país se ha vuelto tan conocida que la misma ha sido apodada ‘Trini Twitter’.

Estos clics, llamadas y deslizamientos podrían ser una mina de oro para los/las legisladores locales que intentan mejorar los tiempos de llegada y las rutas de los autobuses de transporte público o combatir la propagación de noticias falsas.

Con esta oportunidad en mente, las Naciones Unidas (ONU) en Trinidad y Tobago reunió a más de 1,100 personas para escuchar a los/las principales legisladores/as, empresas de telecomunicaciones del sector privado, empresas de tecnología global, científicos/as de datos y académicos/as en el primer Foro de Big Data del país el 1 y 2 de diciembre sobre la temática “Un futuro más inteligente: exploración de oportunidades de macrodatos (Big Data) para Trinidad y Tobago” (“A Smarter Future: Exploring Big Data Opportunities for T&T”).

Aquí hay seis conclusiones clave del foro:

1. “El mundo necesita reglas básicas comunes respecto a privacidad de los macrodatos (Big Data, en inglés)”, dice Faris Al-Rawi, Fiscal General de Trinidad y Tobago. 

Leyenda: Faris Al-Rawi, Fiscal General de Trinidad y Tobago

Foto: Courtesy Parliament of Trinidad and Tobago.

Los movimientos de una persona de un lugar a otro se rastrean mediante la señal de su teléfono móvil, y la amenaza de fugas de datos, piratería de datos y violaciones de la privacidad se ha convertido en un problema transfronterizo. Eso dijo el Fiscal General y Ministro de Asuntos Legales de Trinidad y Tobago, Faris Al-Rawi.

“Hay mucho mérito en un estándar internacional consistente que se puede aplicar”, dijo Al-Rawi. “Pero para evitar las fluctuaciones legales y la colisión de la ley, este es un ámbito respecto al cual debemos acordar las reglas y los principios básicos para que todos podamos estar de acuerdo en las diferentes zonas. No hay mejor entidad para albergar ese tipo de foro que las Naciones Unidas a través de una resolución ".

2. “Se puede aprovechar los macrodatos (Big Data) sin invertir necesariamente recursos significativos”, dijo la Dra. Lila Rao-Graham.

Leyenda: Dra. Lila Rao-Graham

Foto: Courtesy UWI Mona

“A veces usamos los ejemplos de Amazons y Netflix y la gente dice: 'Oh, estas son grandes corporaciones, ricas, tienen muchos recursos'”, dijo la Dra. Lila Graham-Rao. Pero las empresas del sector privado ya poseen gran parte del Big Data de la región, simplemente no saben cómo aprovechar su potencial. Eso dice un estudio realizado por Mona School of Business and Management (Escuela de Negocios y Gerencia Mona) de la Universidad de las Indias Occidentales (University of the West Indies, UWIm en inglés), en Jamaica, que encontró que el 80% de las empresas creen que tienen datos valiosos de los clientes, pero casi el 70% de ellas no tienen una estrategia para explotar su valor (dicho estudio, fue realizado por el Dr. Maurice McNaughton, la Dra. Lila Rao-Graham y la Dra. Suzana Russell). La Dra. Rao-Graham agregó: “Tenemos que demostrar realmente a las partes interesadas clave que estas iniciativas y el valor de Big Data pueden aprovecharse sin invertir necesariamente recursos significativos”.

3. “Big Data puede mejorar la gobernanza y la rendición de cuentas”, dijo Allyson West, Ministra de Administración Pública y Transformación Digital de Trinidad y Tobago.

Leyenda: Allyson West, Ministra de Administración Pública y Transformación Digital de Trinidad y Tobago.

Foto: Courtesy Parliament of Trinidad and Tobago

Allyson West tiene un plazo muy ajustado que cumplir. El Ministro de Administración Pública y Transformación Digital de Trinidad y Tobago dijo: "El ministerio está en el proceso de desarrollar e implementar una identidad digital única para cada ciudadano en los próximos dos años". Su principal objetivo es romper los silos entre las bases de datos de ministerios y agencias individuales, para que los datos se puedan compartir entre todos los sistemas gubernamentales. El primer ministro del país, el Dr. Keith Rowley, anunció en noviembre que el gobierno quiere revitalizar la ciudad capital a través de rutas de transporte dentro de la ciudad, gestión del tráfico y nuevos desarrollos de viviendas. West dijo que el proyecto de digitalización sentará las bases para la infraestructura moderna de lo que se conoce como una ‘ciudad inteligente’ (‘smart city’ en inglés).

4. “Oportunidades para Big Data en evaluaciones de desarrollo complejas”, dijo el Dr. Michael Bamberger, miembro principal de la Iniciativa Internacional para la Evaluación de Impacto.

Leyenda: Dr. Michael Bamberger, investigador principal en la International Initiative for Impact Evaluation

Foto: Courtesy of Dr. Bamberger

“Ahora es posible modelar la complejidad del entorno económico, político, sociocultural, demográfico y climático dentro del cual se diseñan e implementan los programas”, dijo el Dr. Michael Bamberger. Eso es posible en parte gracias a los avances en la recopilación y el análisis de datos, la inteligencia artificial y otros campos. “Anteriormente", agregó, "los datos y los requisitos analíticos significaban que la mayoría de las evaluaciones actuales han adoptado una prueba previa/ posterior a una prueba lineal simple diseños de grupos de comparación que han ignorado en gran medida el complejo entorno del mundo real en el que operan los programas”.

5. “No tema al uso de Big Data para medir la efectividad”, dijo la Dra. Lennise Baptiste, consultora de evaluación.

Leyenda: Dra. Lennise Baptiste, consultora de evaluación

Foto: Courtesy of Dr. Baptiste

“En nuestra región, me he encontrado con que la evaluación es algo que hay que temer, tenemos personas que se ponen muy a la defensiva”, dijo la consultora de evaluación Dra. Lennise Baptiste. “La evaluación todavía se considera 'muy onerosa' y un 'complemento'. En nuestra región todavía sufrimos de bajos niveles de aceptación a nivel de liderazgo”.

Ella amplió indicando que los datos se utilizan a menudo para analizar proyectos o programas individuales, en lugar de evaluaciones a más largo plazo de las estrategias de desarrollo en áreas como la educación y el alivio de la pobreza. Sugirió que se debería disponer de más fondos para las evaluaciones como parte de los presupuestos gubernamentales y de proyectos.

6. “El monitoreo de sentimientos en redes sociales pueden ayudar a dar forma a las políticas”, dijo Robert Kirkpatrick, Director Ejecutivo de UN Global Pulse.

Leyenda: Robert Kirkpatrick, Director Ejecutivo de UN Global Pulse.

Foto: Courtesy of UN Global Pulse

“Hay muchos tipos de datos que se pueden agregar y anonimizar que no requieren sacrificar la privacidad y se pueden utilizar para el desarrollo social”, dijo Robert Kirkpatrick, director ejecutivo de UN Global Pulse, el brazo de innovación de la ONU que aplica Big Data a las soluciones humanitarias y de desarrollo nacional, con la ayuda de empresas que permiten el acceso a sus datos. “Ahora existe una oportunidad real de recopilar información de los contenidos [de las redes sociales]”, explicó. “Por qué los padres, madres y representantes  tienen la intención de vacunar a sus representados o no, las actitudes hacia las mujeres en el lugar de trabajo, la discriminación contra las minorías: todos estos son temas en los que hemos trabajado con socios del sistema de la ONU, y funciona”.

 

Producido y escrito por ONU Trinidad y Tobago, con el apoyo editorial de Paul VanDeCarr, Oficina de Coordinación de Desarrollo. Para obtener más información sobre el trabajo que se lleva a cabo en Trinidad y Tobago, visite el sitio web de la oficina multipaís (OMP) [MCO en inglés] en https://trinidadandtobago.un.org/.

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