Appuyer le déploiement d'efforts ambitieux pour améliorer l'efficacité des opérations

En 2020, le Bureau de la coordination des activités de développement et le Département de l'appui opérationnel des Nations Unies ont signé :

  • un accord régional de prestation de services avec cinq prestataires, à savoir la CESAP, l’ONUN, la CESAO, l’ONUG et la CEPALC, pour la fourniture de prestations de voyages dans le cadre des déplacements internationaux, l’achat de biens à valeur élevée et le recrutement de consultants et vacataires internationaux.
  • un accord mondial de prestation de services avec le Centre de services mondial de Brindisi, en Italie,  pour appuyer les activités de gestion des actifs.
  • un accord mondial de prestation de services avec l'Office des Nations Unies à Nairobi pour soutenir les activités liées à la gestion des ressources humaines et aux transactions financières.
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Bureaux de coordonnateurs résidents ont pris part à un projet pilote in situ dans le cadre duquel ils bénéficient, en fonction de leur emplacement, des services fournis par des prestataires du Secrétariat présents dans le pays où ils opèrent

115

En juillet 2021, les 115 Bureaux de coordonnateurs résidents restants commenceront à bénéficier, dans le cadre des déplacements internationaux, des prestations de voyages fournies par les cinq prestataires de services régionaux

En 2020, le Groupe des innovations institutionnelles a transféré au Bureau de la coordination des activités des développement la charge de la facilitation du processus interinstitutions de mise en œuvre des engagements en matière d’efficience

Les engagements en matière d’efficience concernent notamment les Stratégies relatives aux activités opérationnelles, les Services internes communs et les Locaux partagés

  • Fin 2020,  78 équipes de pays des Nations Unies avaient mis en place une Stratégie relative aux activités opérationnelles. La mise en œuvre complète des Stratégies relatives aux activités opérationnelles de l’ensemble des équipes de pays des Nations Unies d’ici à la fin de l’année 2021 est par ailleurs en bonne voie.
  • 10 équipes de pays des Nations Unies ont entamé la première phase du plan de déploiement des Services internes communs, 20 autres entameront la deuxième phase de ce plan d'ici fin et il est prévu qu'en 2024, toutes les équipes de pays des Nations Unies aient mis en place des Services internes communs.
  • Sur les 44 Centres d'Information intégrés des Nations Unies, le nombre de ceux qui se sont installés dans des locaux partagés avec les Bureaux des coordonnateurs résidents a augmenté, passant de 27 (61 %) en 2019 à 28 (64 %) en 2020. Globalement, plus de la moitié des bureaux de l'ONU sont installés dans des locaux partagés et plus de 40 % du personnel de l'ONU travaille dans des locaux partagés.

On estime que les gains d'efficience annuels ont augmenté de 57 % entre 2019 et 2020 pour atteindre 100,7 millions de dollars

    Viet Nam

    En 2002, la Maison des Nations Unies a dépassé de nombreuses normes en matière de durabilité, notamment grâce à la réalisation d’économies d'énergie, à une utilisation efficace des ressources en eau et à l'amélioration de la qualité de l'air.

    A map of Asia with a marker indicating the location of Viet Nam.
    En 2002, la Maison des Nations Unies a dépassé de nombreuses normes en matière de durabilité, notamment grâce à la réalisation d’économies d'énergie, à une utilisation efficace des ressources en eau et à l'amélioration de la qualité de l'air.
    https://unsdg.un.org/fr/rapport-2021-presidente-gnudd/gains-defficience?card=86