打破孤岛思维：几内亚黑客马拉松开启合作新时代

作为联合国驻几内亚协调员，促进联合国驻几内亚人员加强合作是我的使命之一。总部建议在几内亚实地工作的18个联合国机构、基金和方案的高级成员举办以可持续发展目标为重点的领导力实验室时，我兴奋不已。

21世纪的各种问题存在多面性，联合国认为不能再延续以往的工作方式。但这在国家层面又意味着什么？在全球范围内，我们需要知道如何更敏捷、灵活地开展工作，同时集中精力满足最弱势人群的需求。出于历史和部分显而易见的原因，随着时间的推移，联合国成立了应对不同挑战的专门机构。如今，我们显然需要合作，而且是更好地合作，共同解决复杂的全球问题。 

领导力实验室由美国自然流现学院（Presencing Institute）和麻省理工学院的专家主持，帮助我们研究促进系统思考和合作领导的方法。我们就未来合作的五大主要领域达成了一致：  

让社区参与到可持续发展目标本地化过程中来；在过渡时期提供联合国战略支持；“同一健康”（One Health）——现正进行的促进人类、动物和环境间关系的协调工作；性别暴力；以及沟通交流。

几内亚是全球性别暴力发生率最高的国家之一，而其人口年龄结构属于年轻型。因此，我们决定在这个问题上与年轻人合作，尝试使用新方法解决问题。在联合国驻几内亚系统机构间交流小组的协调下，在联合国人权事务高级专员办事处和联合国人口基金两个机构的领导下，我们决定邀请几内亚的年轻活动家和程序员来创建相应的应用程序。

这次活动反映了联合国与社区、受益人和其他实地行动者为更紧密合作作出的共同努力。

我们与政府各部门（邮政、电信和数字经济部以及妇女、儿童和弱势群体促进部）、郁金香工业公司（一家几内亚高科技公司）以及民间社会组织（Diaka Camara基金会等）合作。基金会组织了媒体宣传活动，以提高对性别暴力问题的认识。政府的技术和数字经济部提供了办公场所、设备和支持。郁金香工业公司也接待了上述团体，公司员工提供了监督和技术支持。

此次黑客马拉松有50多名几内亚青年参加，其中大部分是22至30岁的大学生。他们被分为五组，进行为期四天制作应用原型的紧张工作。评委们选择了其中三个应用予以嘉奖，其中两个旨在帮助个人应对性别暴力，一个旨在满足残疾人的需求。参与者穆罕默德·拉米纳·卡马拉说：“这是一个在压力下开发应用程序的机会。”

联合国向获胜小组的所有成员颁发了奖品——电脑和手机，以帮助他们继续进行在黑客马拉松期间开始的项目。随后的会议中，小组内部和小组之间的合作都得到加强。  

这次黑客马拉松是可持续发展领导力实验室产生的第一个具体举措，我们得意尝试了全新的工具。我们应用了“感知”的概念，意思是将个人对（物理）组织等感知视角从内部转移到外部，以了解系统中难以察觉的元素。当一小群变革者致力于共同目标，通过感知并重新找到“动力源头”，我们就能更紧密地合作，在实践中巩固新的想法。

去年，共14个国家联合国官员共同参与可持续发展目标实验室，几内亚是其中之一。实验室项目仍在迅速推进。我们希望其他地方的同事也能获得类似的益处。

此博客由联合国驻几内亚协调员文森特·马丁执笔，经联合国发展协调办公室编辑。 

欲了解联合国驻几内亚系统的工作成果，请前往guinea.un.org。欲了解发协办在这一领域和其他领域的工作成果，请参阅联合国可持续发展集团主席关于发协办的报告。