A bordo con más mujeres en el liderazgo
Introducción de la Secretaria-General Adjunta Amina J. Mohammed
En 2020 es difícil imaginar que todavía hay mujeres que son pioneras en ámbitos centenarios como la banca y las finanzas. Que todavía hay "novedades" cuando se trata de mujeres que se unen a juntas directivas corporativas o empresas líderes — cuando debería ser la norma que el mundo se beneficie de la generalización de las mujeres ejerciendo posiciones de liderazgo.
En su reciente discurso sobre las mujeres y el poder, el Secretario General de las Naciones Unidas y feminista en jefe, Antonio Guterres, señaló la necesidad mundial de que haya más voces de mujeres en la vanguardia de las negociaciones de paz y las negociaciones comerciales y en las salas de juntas.
Cuando las mujeres ingresan a espacios que alguna vez estuvieron dominados por hombres, cambia esos espacios — trayendo nuevas perspectivas, corrigiendo puntos ciegos y, en última instancia, mejorando la toma de decisiones.
Se necesitarán mujeres y hombres para hacer esto realidad. Porque cualquiera que tenga el privilegio de sentarse a la mesa, tiene la responsabilidad de dejar espacio para la paridad.
Estamos a solo unos días de la celebración del Día Internacional de la Mujer y me emociona que Kristalina Georgieva, Directora Gerente del Fondo Monetario Internacional y Louise Levonian, Directora Ejecutiva del Fondo Monetario Internacional compartan sus planes de paridad con nosotros.
Por Kristalina Georgieva y Louise Levonian
¿Dónde están todas las mujeres? Es una pregunta que no deberíamos tener que hacernos en 2020. Pero lo hacemos. ¿Por qué? Porque simplemente hay muy pocas mujeres en puestos de liderazgo en todo el mundo. En vísperas del Día Internacional de la Mujer y a medida que nos acercamos al centenario del voto de las mujeres aquí en los Estados Unidos, es el momento adecuado para abordar el problema.
La investigación realizada por el personal del FMI desde una amplia gama de perspectivas muestra claramente los beneficios económicos de promover políticas de igualdad de género. Y la conclusión es la siguiente—más mujeres en la fuerza laboral y en puestos más altos es una buena noticia para las mujeres, una buena noticia para las empresas y una buena noticia para las economías de sus países.
A pesar de algunos avances, persisten grandes diferencias de género en el empleo y los ingresos. Por ejemplo, la tasa promedio de participación de las mujeres en la fuerza laboral a nivel mundial es 20 puntos porcentuales más baja que la tasa de los hombres. Además, en promedio en todos los países, las mujeres tienen solo las tres cuartas partes de los derechos legales — como poseer una propiedad, recibir una herencia o abrir una cuenta bancaria — otorgados a los hombres.
Y aunque cinco economías avanzadas tienen una brecha de género de 5 puntos porcentuales o menos, la brecha promedio para las economías avanzadas permanece en 10 puntos porcentuales.
Juntos, estos desequilibrios no solo son costosos para la sociedad en forma de menor productividad y crecimiento económico abandonado. También privan a las mujeres del empoderamiento económico y las oportunidades de liderazgo.
Más mujeres en la cima
Mira el sistema financiero. Las mujeres están desaparecidas en todos los niveles, desde depositantes y prestatarias hasta miembros de la junta de bancos y reguladores. Las mujeres también representan menos del 2% de los directores ejecutivos de las instituciones financieras y menos del 20% de los miembros de la junta ejecutiva.
La creciente evidencia sugiere, sin embargo, que reducir la brecha de género en el liderazgo vale la pena.
En un documento anterior, el personal técnico del FMI descubrió que los bancos con una mayor proporción de mujeres en los directorios tenían mayores reservas de capital, una menor proporción de préstamos en mora y una mayor resistencia al estrés financiero.
El personal técnico del FMI también encontró la misma relación entre la estabilidad bancaria y la presencia de mujeres en las juntas reguladoras bancarias.
En otro estudio del personal técnico del FMI — que analizó dos millones de empresas en 34 países de Europa — una mayor diversidad de género en los puestos superiores se asoció con una mayor rentabilidad de las empresas. Más precisamente, descubrió que una mujer más en la alta gerencia o en una junta corporativa se asocia con un rendimiento de los activos de 8 a 13 puntos básicos más alto.
Estos hallazgos demuestran los efectos beneficiosos de una mayor diversidad de puntos de vista en los directorios, ya que amplía la gama de perspectivas y mejora la calidad de la toma de decisiones y la discusión — lo que conduce a mejores resultados para las empresas.
De rezagados a líderes
Sin embargo, solo el 18% de las empresas a nivel mundial están dirigidas por mujeres y, en promedio, solo el 22% de los miembros de la junta en los países de la OCDE son mujeres. Hay una representación aún menor en las economías emergentes, como la India con un 13% o un 8% en Brasil. El progreso, por decir lo menos, ha sido lento.
En el FMI, estamos tratando de "practicar lo que predicamos" (walk the walk, en inglés). Actualmente, más del 30% del personal de la alta dirección son mujeres y el 35% de los directores de departamento son mujeres.
También continuamos promoviendo la diversidad de género en nuestro directorio ejecutivo. Si bien la representación femenina en los últimos 14 años ha aumentado en general — a medida que más mujeres ocupan puestos de asesora y asesora senior — la proporción de directoras ejecutivas ha oscilado entre el 4% y el 9%.
Actualmente, las mujeres ocupan tres de los 24 puestos de director ejecutivo y tres de los 30 puestos de director ejecutivo suplente, con una representación total del 9% para 2019.
Más mujeres en la junta ejecutiva del FMI significa mayor diversidad de visiones en la mesa para abordar los desafíos globales críticos de hoy — como el cambio climático, la desigualdad y la inclusión social — mediante el desarrollando soluciones innovadoras para nuestros 189 países miembros.
También puede mejorar el desempeño y la eficacia institucionales. De hecho, estudios anteriores han demostrado que cuando las empresas invierten más en la diversidad de género, tienden a recibir mayores dividendos por la excelencia organizacional — incluso a través del liderazgo, la dirección, la responsabilidad y los valores, en relación con empresas no diversas.
Esto nos lleva a cómo nuestra pregunta inicial de por qué hay tan pocas mujeres líderes se aplica al propio Directorio Ejecutivo del FMI. Para responder, planeamos:
- Sensibilizar a los gobiernos de los países miembros sobre la importancia de considerar — y seleccionar — más mujeres para ser nominadas como Ejecutiva y Ejecutiva Suplente.
- Directores/as: Se ha de considerar cómo el Fondo, como institución, podría reducir las barreras a la diversidad de género en la Junta.
- Brindar oportunidades de trabajo en red para que las mujeres del personal se reúnan y compartan experiencias para orientar informalmente a otros durante su mandato en el FMI.
Al celebrar el Día Internacional de la Mujer y los logros de las mujeres de todo el mundo, debemos recordar que incluir a las mujeres en la economía mundial requiere acción. Podemos seguir presionando más y haciendo más. La próxima vez que alguien pregunte, “¿dónde están todas las mujeres?”. Creo que podremos decir con orgullo “en la sala de juntas”.
Otra lectura interesante
Caroline Criado-Perez escribe en su libro Invisible Women (Mujeres invisibles, en español) que vivimos en un mundo que está en gran parte diseñado para hombres. Es fácil relacionarse con los escenarios que presenta y las brechas de datos que debemos cerrar.
Blog publicado originalmente en inglés en el espacio de Medium de la Vicesecretaria General Amina J. Mohammed. Traducido al español por la Oficina de Coordinación del Desarrollo (OCD).
