من خلال العمل معًا، سنساعد في تقليل مخاطر الكوارث في غانا
ليس هناك شك في أن وكالات الأمم المتحدة الموجودة في غانا ليست على دراية دائمًا بالتداخل الذي قد يكون موجودًا بين عملها وعمل شركائها الحكوميين المختلفين. إذا أردنا تنفيذ خطة عام 2030، فيجب أن نوفر للبلاد دعمًا متكاملًا من حيث التوجهات الاستراتيجية. هذا هو بالضبط ما شرعنا في القيام به، في مجموعة بيانات الأمم المتحدة في غانا، عندما اكتشفنا أن كل من منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأغذية العالمي تزود الحكومة بخدمات دعم يحتمل أن تكون مكملة لخدماتنا.
في حالة برنامج الأمم المتحدة، يقدم الفريق الدعم للمنظمة الوطنية لإدارة الكوارث لمساعدتها على إنشاء نظام إنذار مبكر للكشف عن مخاطر الكوارث. يعتمد هذا النظام على بيانات علمية ويركز على مصلحة السكان، يولد تدفقات من البيانات والمعلومات ذات الأهمية القصوى في إطار مشروع مرونة المجتمع من خلال الإنذار المبكر. يقوم برنامج الأغذية العالمي بتجريب نظام أسبوعي لجمع بيانات أسعار السوق من خلال العدادين، باستخدام ابتكارات تقنيات الهاتف المحمول بالتعاون مع وزارة الأغذية والزراعة. يتيح هذا المشروع تقليل أوقات جمع البيانات وتوفير المعلومات في الوقت الفعلي. أخيرًا، وبدعم من منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو)، أطلقت وزارة الأغذية والزراعة برنامج الزراعة الإلكترونية الذي يوفر خدمة زراعية فعالة وبأسعار معقولة عبر الإنترنت.
على الرغم من أن هذه التدخلات تهدف إلى تمكين المزارعين والحكومة من الوصول إلى المعلومات في الوقت المناسب، إلا أنها لم يتم اختبارها مع المجتمعات المحلية. علمنا أن عقلين (في هذه الحالة، ثلاثة) يفكران بشكل أفضل من عقل واحد، لذلك انضممنا إلى هذه المبادرة للمساهمة في توفير البيانات حول الكوارث الزراعية، والعمل على سبيل المثال على مشكلة مكافحة دودة الحشد الخريفية التي كانت تغزو المزارع في مناطق مختلفة بتكلفة كبيرة لغانا.
ابدأ بأهداف واقعية واختبر الحلول وتعلم منها
اجتمعت فرق الأمم المتحدة والحكومة لتبادل الأفكار حول النهج الأكثر واقعية لحشد مسؤولي الإرشاد الزراعي من وزارة الأغذية والزراعة ومجموعات إدارة الكوارث المتطوعين الذين يخدمون المنظمة الوطنية لإدارة الكوارث للعمل مع المجتمعات الزراعية المحلية.
بدلاً من ابتكار تطبيق أو حل جديد آخر، اخترنا الحل الأكثر واقعية: لمعرفة ما إذا كان من الممكن دمج العناصر ذات الصلة في برنامج الزراعة الإلكترونية التابع لوزارة الأغذية والزراعة مع مركز عمليات الطوارئ التابع لمنظمة إدارة الكوارث الوطنية / أجهزة مشروع مرونة المجتمع من خلال الإنذار المبكر. بتعبير أدق، كان التركيز على اختبار إدخال بعض المتغيرات الجديدة في قاعدة بيانات المزارعين الوطنية، وهو تطبيق حالي لوزارة الشؤون الخارجية. يستخدم هذا التطبيق من قبل وكلاء الإرشاد الزراعي. كان هدفنا هو توحيد الجهود على الأرض من خلال السماح لمجموعات المتطوعين في حالات الكوارث باستخدام التطبيق والإبلاغ عن الكوارث الزراعية.
من خلال التعاون وتبادل البيانات، لا سيما على المستوى المحلي، يمكن للمجتمعات الزراعية الاستفادة من الاستجابة المشتركة.
من الضروري تكييف التطبيق مع الحقائق على أرض الواقع
بينما عمل المطورون على دمج المتغيرات الجديدة في التطبيق وإتاحتها لمجموعات إدارة الكوارث التطوعية، قمنا بزيارة المسؤولين الحكوميين في المقاطعتين اللتين تم اقتراحهما للتجربة: أكاتسي وتيكيمان - وهما منطقتان كانت فيهما كيانات الأمم المتحدة تقدم الدعم بالفعل - لتقييم نقاط القوة والضعف في تدفقات المعلومات الموجودة. بمجرد أن أصبح التطبيق جاهزًا للاستخدام، عاد الفريق المشترك إلى الميدان، هذه المرة لاختباره. أشركنا مديري تكنولوجيا المعلومات الإقليميين ومركز عمليات الطوارئ. مع الفريق المشترك المكون من ممثلين عن المنظمة الوطنية لإدارة الكوارث وممثلين عن وزارة الأغذية والزراعة، التقينا أيضًا بالموظفين الفنيين في المقاطعتين لنعرض عليهم التطبيق كما أعدنا تصميمه.
تلقى المتطوعون في حالات الكوارث والعاملين في مجال الإرشاد تدريباً على كيفية استخدام التطبيق. تعلموا أيضًا كيفية تثبيت المصائد الفرمونية وقراءة بيانات ما تم اصطياده من ديدان الحشد الخريفية لإرسال المعلومات إلى التطبيق، مع تحديد الموقع الجغرافي للمزارع مسبقًا. كما ذهبنا جميعًا إلى مراكز السوق للحصول على معلومات حول أسعار المواد الغذائية ومقارنتها بالأسعار الموضحة على البوابة التي تم إنشاؤها بدعم من برنامج الأغذية العالمي.
يمكن العثور على الإلهام في كل مكان
كان الجزء الأكثر تحديًا في اللغز بالنسبة لنا هو اكتشاف استدامة نموذج الأعمال / الخدمات والحاجة إلى النظر في كيفية تقديم هذه الخدمات بشكل أكثر استدامة، بما في ذلك من خلال المنصات الإلكترونية. في الوقت الحالي، سيتم توفير معلومات حول التطبيق المتكامل مجانًا نظرًا لاعتبارات حقوق الملكية. عادةً ما يتم دفع تكاليف الاتصال بالانترنت من قبل المشروع المعني، بحيث تكافح العديد من الهيئات الحكومية لدفع تكاليف تكنولوجيا المعلومات والاتصال في هذا المجال، ولكن هذا ليس مستدامًا على المدى الطويل. بالمقارنة، هناك تطبيق بديل مشابه إلى حد ما من القطاع الخاص (تطبيق من ESOKO بالتعاون مع Vodafone) والذي يفرض رسومًا مقابل خدمته (بسعر رمزي يبلغ 2 سيدي غاني شهرًا) من أجل تعويض التكاليف. هذه الخدمة مجانية حتى في بعض البلدان، حيث يقوم مزود الخدمة بتوزيع التكاليف على سلسلة القيمة بأكملها. كخطوة تالية، ستستمر الجهات الحكومية المشاركة في هذه المبادرة في اختبار التطبيق بعد الإصدار التجريبي الأولي واستكشاف كيفية تقديم هذه الخدمة بشكل مستدام. أما مصدر القلق الثاني الذي كان يشغل بالنا هو إيجاد طريقة لجعل الجهود المشتركة وإمكانية التشغيل البيني للنظام هو القاعدة. وعلى الرغم من أن غانا لديها إطار للتشغيل المتبادل للحكومة، إلا أنه لم يكن معروفًا أو مطبقًا على نطاق واسع.
أخيرًا وليس آخرًا، نود أن نشكر زملاءنا في غواتيمالا على مشاركة مبادرات البيانات الخاصة بهم على Silo Fighters قبل بضعة أشهر! بصفتنا أعضاء في مجموعة بيانات تابعة للأمم المتحدة، فقد استلهمنا بعضًا من أفكارهم المذكورة في المقال بعنوان "كسر الصوامع في القدرات الإحصائية في غواتيمالا" الذي بسلط الضوء على مبادرات البيانات وكيفية إحداث فرق من خلال الجمع بين المزايا النسبية المختلفة والحلول المختلفة وإرادة العديد من الجهات الفاعلة!