A family photo from the 2022 Global Resident Coordinators' Meeting

О системе постоянных координаторов

Задачи Управления по координации деятельности в целях развития состоят в том, чтобы: 

  • Нужный Постоянный координатор (ПК) находился в нужное время в нужном месте. ПК– признанные лидеры в продвижении ЦУР, чья квалификация и опыт полностью соответствуют контексту страны, в которой они работают.
     
  • Система Постоянных координаторов была многообразной, как и сам мир. Система ПК олицетворяет идеи гендерного паритета и географического и культурного разнообразия. Постоянные координаторы имеют высокую квалификацию и опыт из самых разнообразных профессиональных сфер – организаций ООН, правительств, учреждений гражданского общества и частного сектора.
     
  • Чтобы показатели всегда были высокими и результаты работы ПК всегда соответствовали ожиданиям, перечисленным должностной инструкции ПК и материале, посвященном лидерским качествам.

 По этим ссылкам вы можете посмотреть список Постоянных координаторов, сводные данные о ПК по различным показателям и какие национальности они представляют.

on the left, a person dressed in traditional clothe is receiving a bag on rice from the RC who is on the right, in African clothe.
На снимке: ПК ООН в Эсватини передает Канцелярии заместителя премьер-министра (представленной министром сельского хозяйства) сельскохозяйственную продукцию для домохозяйств, возглавляемых детьми.
Фото | © Twitter/UN Eswatini

Чтобы деятельность ПК была наиболее эффективной, мы работаем в таких направлениях как: 

  • Управление кадрами: совместно с Управлением по координации гуманитарных вопросов мы занимаемся формированием и управлением кадровым резервом высококвалифицированных сотрудников на должность Постоянного координатора или смежной позиции – ПК/Координатора по гуманитарным вопросам. В настоящее время заявки на включение в резерв не принимаются.  Следующий тур приема заявок планируется в январе 2023 года. Следите за обновлениями.

  • Процесс отбора: мы оказываем поддержку в процессе отбора кандидатов на должность ПК. Подробнее о том, как проходит процесс отбора, читайте здесь.

  • Развитие лидерского потенциала: мы хотим, чтобы постоянные координаторы были сильными руководителями, поэтому мы предоставляем ПК индивидуальные и своевременные возможности для обучения и развития, привлекая к участию менторов и тренеров, а также путем обмена знаниями между коллегами. Чтобы дух сотрудничества и уровень инноваций в страновых командах ООН постоянно росли, мы будем им оказывать поддержку в курировании SDGLeadership Labs – совместного проекта с Presencing Institute при Массачусетском техническом институте. Здесь можно прочитать обзор последних программ по развитию лидерского потенциала для постоянных координаторов и их комментарии. 

  • Управление эффективностью: ПК получают постоянную поддержку от региональных директоров УКР, которые являются их руководителями. На данный момент мы разрабатываем новую систему оценки работы ПК и оказываем поддержку при проведении годовой предварительной аттестации. Нами была разработана система, позволяющая сотрудникам страновых команд оставлять отзывы о работе и этике ПК, а также дающая возможность самим ПК оценивать индивидуальный вклад сотрудников в общие результаты работы команды.