Interventions
Une action mieux intégrée
Des interventions qui ne font aucun laissé-pour-compte
L’action du système redynamisé des coordonnateurs résidents a permis aux équipes de pays des Nations Unies de renforcer les processus de planification et de programmation conjointes et de tirer parti des compétences mises à disposition dans les différentes entités du système pour s'attaquer à des problèmes complexes et interconnectés, en renonçant aux approches sectorielles de manière à aider plus efficacement les pays à atteindre les ODD.
pays ont commencé à mettre en œuvre un nouveau Plan-cadre de coopération en 2020
pays ont commencé à élaborer un nouveau Plan-cadre de coopération dont la mise en œuvre doit débuter en 2021
des équipes de pays des Nations Unies ont entrepris de remplacer leur ancien Plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au développement d'ici la fin de l’année 2021
Un tableau de bord de l'état d’avancement de la mise en œuvre des Plans-cadres de coopération dans les différents pays est disponible sur le site web du GNUDD, avec une nouvelle rubrique consacrée à l'examen par le Conseil d'administration des programmes de pays propres aux différentes entités.
Les nouvelles analyses communes de pays et les nouveaux Plans-cadres de coopération témoignent de plus en plus clairement d’une volonté d’apporter une réponse mieux intégrée aux défis associés à la mise en œuvre des ODD dans les pays, notamment à travers la fourniture d’un appui renforcé et amélioré en matière d’élaboration des politiques et une mobilisation plus large des partenaires de développement.
Uzbekistan
Ouzbékistan
Ouganda
Uganda
La participation accrue du système des Nations Unies à la conduite des analyses communes de pays et à l’élaboration des Plans-cadres de coopération est manifeste
Les commissions économiques régionales
Les commissions économiques régionales sont désormais membres à part entière de 49 équipes de pays des Nations Unies, contre 40 en 2019
La Banque mondiale
La Banque mondiale est membre de 53 équipes de pays des Nations Unies et a signé 12 Plans-cadres de coopération/Plans-cadres des Nations Unies pour l'aide au développement
Le Fonds monétaire international
Le Fonds monétaire international est membre de 28 équipes de pays des Nations Unies et a signé 4 Plans-cadres de coopération/Plans-cadres des Nations Unies pour l'aide au développement
Pour que le système des Nations Unies pour le développement fournisse un appui adapté aux besoins des pays, il est primordial que ces derniers bénéficient d’un accès renforcé et amélioré au soutien dont ils ont besoin en termes de capacités techniques, de conseils stratégiques intégrés et de stimulation de la réflexion. Les gouvernements ont d’ailleurs constaté les améliorations réalisées dans ces domaines
Opinion des gouvernements : la présence de l’ONU permet d’apporter une réponse adaptée aux défis spécifiques auxquels font face les pays
des gouvernements des pays de programme sont d’accord avec l’affirmation selon laquelle la présence de l’ONU est suffisamment adaptée pour répondre aux défis spécifiques auxquels fait face leur pays, contre 76 % en 2019
En fournissant un soutien renforcé en matière d’orientations stratégiques intégrées et de pilotage de la réflexion, le système des Nations Unies pour le développement a répondu aux besoins propres à chaque pays, notamment en s’attaquant aux défis transfrontaliers et régionaux.
Colombie, Brésil et Pérou
Colombie, Brésil et Pérou
Samoa and Barbados
Samoa and Barbados
Le renforcement de la coordination a en outre permis aux équipes de pays des Nations Unies d’élaborer rapidement des plans de réponse socio-économique destinés à aider les pays à se mieux se relever de la crise de la COVID-19.
- Les plans de réponse socio-économique de l’ONU ont été préparés pour 139 pays dans le but d’appuyer la fourniture de services essentiels, de renforcer les services de protection sociale, de protéger les emplois et les travailleurs vulnérables et d’aider les sociétés à maintenir leur cohésion.
- Les plans de réponse socio-économique de l'ONU sont alignés sur les ODD et mettent notamment l'accent sur des objectifs de relance verte, de numérisation et d'inclusion.
- La plupart des plans de réponse socio-économique doivent prendre fin le 31 décembre 2021. Les priorités énoncées dans ces plans seront intégrées aux Plans-cadres de coopération en cours de mise en œuvre. Cela permettra d’ancrer davantage la réponse de l’ONU à la pandémie et le processus de relèvement aligné sur les ODD dans les priorités de développement nationales.
Bahrain
Mongolie et Indonésie
Argentine
Les équipes de pays des Nations Unies ont par ailleurs porté une attention accrue aux besoins des groupes les plus vulnérables et des personnes laissées pour compte.
- Dans l'ensemble des Plans-cadres de coopération et des plans de réponse socio-économique des Nations Unies élaborés en 2020, les groupes vulnérables sont plus clairement identifiés et sont impliqués de manière croissante dans le processus de conception des programmes.
- Les équipes de pays des Nations Unies rendent désormais compte des résultats du soutien qu’elles fournissent en matière de promotion de l'égalité des genres et d'autonomisation des femmes, d’épanouissement des jeunes et d'intégration des personnes handicapées. La communication de ces résultats se fait à travers la publication de nouveaux tableaux de bord institutionnels.
Les synergies entre les interventions de développement, d'aide humanitaire et de consolidation de la paix dans les pays ou contextes à risque ou affectés par un conflit ont en outre été renforcées
En 2020, la collaboration des équipes de pays des Nations Unies avec le Fonds pour la consolidation de la paix a permis de mobiliser 51,4 millions de dollars pour financer 26 projets axés essentiellement sur le Sahel.
Burkina Faso
Guinée
Guinée
Nigéria
Nigéria
