En finir avec les approches cloisonnées - Note de blog du Coordonnateur résident des Nations Unies en Guinée

En tant que Coordonnateur résident en Guinée, promouvoir une coopération renforcée entre les différents personnels de l’ONU en poste dans le pays fait partie intégrante de ma mission. J'ai donc été enthousiasmé lorsque le siège a proposé la mise en place d’un Laboratoire sur le leadership axé sur les objectifs de développement durable (ODD) avec les cadres dirigeants des 18 agences, fonds et programmes de l'ONU opérant en Guinée.

Compte tenu du caractère multidimensionnel des problèmes auxquels le monde est confronté en ce 21ème siècle, l'ONU a décidé qu'il n'était pas envisageable de continuer à travailler comme avant. Alors, que faire ? Notamment au niveau national, mais aussi au niveau mondial, nous devons adopter des modalités de travail plus agiles et plus flexibles pour servir les populations les plus vulnérables. Pour des raisons historiques - et sans doute évidentes - les agences spécialisées de l’ONU ont été créées au fil du temps pour relever différents défis. Mais il est désormais évident que nous devons travailler tous ensemble, et le faire mieux ensemble, si nous entendons nous attaquer à des problèmes complexes de portée mondiale.  

Le laboratoire [sur le leadership axé sur les ODD] a été animé par des experts du Presencing Institute - un institut basé aux Etats-Unis -, et du Massachusetts Institute of Technology. Les experts nous ont aidés à examiner les moyens à mettre en œuvre pour stimuler le développement d’une approche basée sur la réflexion systémique et renforcer l’esprit de collaboration entre les cadres dirigeants des entités onusiennes. Nous avons ainsi convenu d’axer nos collaborations futures sur quatre domaines principaux :  

La mobilisation de la population dans le cadre de l’adaptation des ODD au contexte national ; l’appui stratégique de l’ONU dans la période de transition ; l’approche "Une seule santé", une initiative déjà en place visant à coordonner les efforts en mettant l'accent sur les relations d’interdépendance entre les êtres humains, les animaux et l'environnement ; la violence liée au genre ; et la communication.

La Guinée a l'un des taux de violence de genre les plus élevés au monde. Sa population est par ailleurs très jeune. Nous avons donc décidé de commencer à adopter une nouvelle manière de faire en travaillant avec des jeunes sur cette question. Nous avons ainsi décidé d'inviter de jeunes activistes et programmeurs guinéens à créer des applications. Ce travail a été coordonné par le Groupe interinstitutions de l'ONU-Guinée sur la communication, sous la direction de deux organismes de l'ONU (le Haut-Commissariat aux droits de l'homme et le Fonds des Nations Unies pour la population).

L'organisation de cet événement témoigne de notre volonté de collaborer plus étroitement avec les communautés, les bénéficiaires et les autres acteurs concernés sur le terrain.

Nous avons travaillé avec plusieurs ministères (le ministère des Postes, des Télécommunications et de l'Économie numérique et le ministère de la Promotion féminine, de l'Enfance et des personnes vulnérables), ainsi qu’avec Tulip Industries (une entreprise guinéenne spécialisée dans les technologies de pointe) et des organisations de la société civile telles que la Fondation Diaka Camara, qui organise des campagnes sensibilisation à la violence de genre dans les médias. Le Département des technologies et de l'économie numérique du gouvernement a fourni des locaux, des équipements, entre aux formes d’appui. Tulip Industries a assuré de son côté l’accueil de groupes de participants et les employés ont supervisé l’événement et fourni un appui technique pour en assurer la réussite.

Plus de 50 jeunes Guinéen(ne)s, pour la plupart des étudiant(e)s d’université âgé(e)s de 22 à 30 ans, ont participé à ce hackathon. Ils ont été répartis en cinq groupes et ont travaillé à un rythme intensif pendant quatre jours pour produire des prototypes d'applications. Les juges ont décerné une distinction spéciale à trois équipes : deux ayant conçu une application pour aider les personnes à faire face à la violence de genre et la troisième dont l’application est destinée à répondre aux besoins des personnes handicapées. "Ça nous a donné l’occasion de développer une application en travaillant sous pression", a témoigné Mohamed Lamina Camara, un des participants.

L’ONU a offert un ordinateur et un téléphone portable à tous les membres des équipes gagnantes pour les aider à poursuivre ce qu'ils ont commencé lors de ce hackathon. Par la suite, des réunions ont été organisées qui ont permis de renforcer la collaboration non seulement au sein des équipes, mais aussi entre les équipes.  

Première initiative concrète à avoir vu le jour à la suite du Laboratoire pour les ODD axé sur le leadership : le hackathon nous a permis de tester nos nouveaux outils. Nous avons appliqué la notion de "détection", un terme utilisé par les animateurs de l'atelier pour désigner le déplacement du point de vue de l'intérieur vers l'extérieur de l’organisation (physique) afin d'accéder aux éléments moins visibles d'un système. Lorsqu’au sein du petit groupe d’artisans du changement que nous sommes, engagés à travailler dans un but commun, nous détectons ce que les animateurs ont appelé notre "source de motivation" et nous nous reconnectons avec, nous pouvons travailler plus étroitement ensemble et concrétiser les idées que nous avons imaginées ensemble.

La Guinée est l’un des 14 pays où de hauts dirigeants de l'ONU se sont réunis l'année dernière pour prendre part à des Laboratoires pour les ODD. Ce programme se poursuit à un rythme soutenu. Nous espérons que nos collègues en poste dans d'autres pays tireront de cette expérience des bénéfices similaires à ceux dont elle nous a permis de profiter ici, en Guinée.

Ce blog a été écrit à l’origine en anglais par Vincent Martin, le Coordonnateur résident des Nations Unies en Guinée, avec l’appui éditorial du Bureau des Nations Unies pour la coordination des activités de développement (BCAD). Traduction française réalisée par le BCAD.

Pour en savoir plus sur l’action menée par l'ONU en Guinée, consultez le site Guinea.UN.org. Pour en savoir plus sur le système redynamisé des coordonnateurs résidents des Nations Unies, consultez cette rubrique du Rapport 2022 de la Présidente du GNUDD sur le BCAD.